e球彩app:堅定信念 向著同一目標奮進 ——寶昌集團4月份中高層管理人員工作總結暨5月份工作部署大會

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寶昌集團4月份中高層管理人員工作總結暨5月份工作部署大會

四月春暖花開,五月萬物并秀。在“五一”小長假來臨之際,廣西寶昌集團于4月30日在集團總部會議室召開4月份中高層管理人員工作總結暨5月份工作部署大會。集團董事長馬群、總裁鐘映韜、常務副總裁劉洪源、副總裁陳鵬云、黃坤繼、黃勇兵、韋遠芝、北流項目公司、合浦項目公司、亞馬洲科技公司及各職能中心負責人共14人參加會議。

寶昌集團4月份中高層管理人員工作總結暨5月份工作部署大會

會議重點圍繞4月份工作中存在的問題和難點進行匯報,各項目公司、職能中心逐一闡明各項工作中的重點、難點和協調點,會議進程井然有序。

寶昌集團4月份中高層管理人員工作總結暨5月份工作部署大會

會議強調要規范各項工作流程,實施標準化落地,以結果為導向,注重過程監督,明確責任分工,并要求中高層管理人員統一思想等重要內容。

集團總裁鐘映韜部署工作

總裁鐘映韜對4月份工作進行了總結,他表示,4月份的工作在大家的共同努力下,各項工作取得一定成效,各項目整體有序推進。隨后向各項目公司及職能中心下達5月份的重點工作指標,并提出兩點要求:

一是要堅定信念,振奮精神,做寶昌建設事業的奮進者,寶昌集團從無到有,從小到大,從單一的房地產開發到科技、教育、人力、酒店等事業不斷壯大,集團上上下下要以寶昌事業的共同發展為目標,安身立命,同發展、共進步,中高管人員更應奮發有為,做好員工表率;

二是要明確職責,恪盡職守,加快發展。項目公司的主要負責人更應負起推進項目的主體責任,針對近期項目管理暴露出來的問題要充分思考,對照檢查,舉一反三,補齊短板,結合各項目發展情況,按時按目標完成既定任務。


集團董事長馬群發表講話

董事長馬群強調,工作中遇到困難并不可怕,可怕的是不勇于面對、不敢于面對,只要事業是對的,方向是對的,道路是對的,前行路上遇到的所有困難都能夠排除,并以自身經驗分享,為中高層管理人員作出三方面重要指示:

首先,中高級管理人員要經常與自己的內心對話,堅定自己的選擇和信念,把公司辦好,把事業搞好,追求一致,信念一致,心無雜念朝著同一個目標去追求奮進才能得到越來越好的生活;

其次,樹立正確的價值觀,清晰地認識自己,做到比好不比壞,比亮點不比缺點,比外不比內,以奉獻公司的使命去做好本職工作;

第三,做到相互尊重,尊重規則,敬畏規矩,珍惜一起并肩作戰的人,加強溝通交流,大膽的開展工作,守護陣地,在人員管理上要做足功夫。

會上,與會人員針對提出的各項難點和問題集中進行討論,現場提出解決措施和方案,為各項工作可持續進程作了重要決策,為各項工作優化發展指明了航向。

寶昌集團中高層管理人員會議每月定期組織召開,會議的召開,可以全面系統的總結各項目公司和職能中心階段性工作成果,可以有效宣傳貫徹集團公司經營理念、發展方向;會議將交流思想與工作討論相結合,有助于中高層管理人員養成良好的工作習慣,創造一個充滿活力和積極向上的工作討論平臺;同時中高層管理人員會議也是加強企業文化建設的一個關鍵要素,能夠為公司構建一個充滿熱情的團隊,從而提高團隊整體實力和戰斗力。